EL ESPIRITU DE LA ARDILLA

(Hacer el trabajo porque sentimos que vale la pena)

¿Por qué las ardillas trabajan tanto? Por que están motivadas... ya que si no almacenan comida no sobrevivirán al invierno, están motivadas por que su trabajo va mas allá que ser importante, “VALE LA PENA“

Si desean que su equipo trabaje con el espíritu de la ardilla, primero ellos tienen que entender por que su trabajo es importante; por que su trabajo hara que el mundo que ellos viven sea un mejor lugar de vida; por ello:

a)     El espíritu de la ardilla empieza al ayudar a que su equipo de trabajo entienda el modo en que su trabajo es importante.

b)     Desarrollar métodos compartidos; uno necesita una meta bien entendida y compartida, no solo indicarles que algo debe ser alcanzado por que lo manda la dirección, sino que mas bien sea una meta decidida y compartida por todos juntos.

c)     Los Valores  son los cimientos, guían todos los planes, decisiones y acciones;

Las METAS son para el FUTURO, los VALORES son para AHORA

Las METAS son ESTABLECIDAS, los VALORES son lo que se VIVE

Las METAS CAMBIAN, los VALORES son las rocas sobre las que podemos CONSTRUIR

El trabajo de un líder es asegurarse que los valores sean respetados por todos, todo el tiempo

EL METODO DEL CASTOR

(Tener cada uno siempre el control de su trabajo para alcanzar la meta)

En los ríos cada castor tiene el control de su importante labor, cada uno de ellos sabe como y cuando debe hacer su trabajo sin que nadie los este guiando.

El método del castor pide compartir la información para que los demás puedan tomar buenas decisiones, así como asignar trabajos que concuerden con sus habilidades y que al mismo tiempo les presente un reto.

Es necesario que los líderes cedan el poder y el control permitiendo que su gente de un paso hacia delante; deben brindarles:

a)     Un terreno de juego que tenga claramente demarcado el territorio de actuación

b)     Respeto por los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños de su personal (Se debe escuchar y actuar sobre estos temas tan sensibles)

c)     Confianza sobre la capacidad de su gente, pero tenerlos siempre enfrentados a un reto.

EL DON DEL GANSO

(Estimularse unos a otros mientras avanzamos a la meta)

Como hacen los gansos para volar grandes distancias sin desfallecer y logran llegar a su objetivo final todos juntos. Si observamos pasar una bandada de gansos además de observar su ordenada línea de vuelo, escuharemos que constantemente están lanzando gritos; esa es la forma natural que tienen de alentarse unos a otros para continuar con su largo vuelo.

Debemos imitar el estimulo constante que se dan los gansos cuando están volando; sería aburrido un juego de basketball donde nadie lleva el conteo de las anotaciones  y  los asistentes no alientan  a los equipos en forma constante y solo lo hacen cuando termina el partido, los jugadores necesitan el entusiasmo de la multitud para seguir jugando.

Consideraciones a tener en cuenta al estimular a los miembros de su equipo

a)     Los mejores  estímulos (Felicitaciones activas o pasivas) tienen que ser VERDADEROS, A TIEMPO, CONSECUENTES, INCONDICIONALES Y ENTUSIASTAS

b)     Apoyar a los miembros del equipo todo el tiempo, no esperar a que alcancen sus metas, celebremos el progreso, no solo la llegada a la meta.

c)     (E = M*DC)  ENTUSIASMO es igual al cumplimiento de la MISION multiplicada por la obtención de DINERO CONSTANTE y sonante apoyado por las felicitaciones de todos los miembros del equipo.

El espíritu de la ardilla, el método del castor y el don del ganso juntas indican en que consiste trabajar en equipo para cumplir una misión.